2、倡导和建立“活泼、创造性、团结、浓度、沟通、真诚、行动、有意”的部门文化，以活泼灵活的管理模式，促进部门成员对工作的理解和方法的创新和创造性，形成创造性的群体。与学生会各部门保持团结，使学生会成为一个充满“家”的部门`浓意的集体。对待每一个人，与他人交流，都要拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺，在行动中，要对学院有意义，学会奉献。

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20xx2000年，学生宿舍管理部门将继续前进，在日常管理的基础上，进一步加强宿舍人员培训，督促乙方提高服务质量，逐步完善规章制度，规范宿舍管理，制定学生宿舍区应急预案，加强安全检查，普及安全知识教育，确保宿舍区安全稳定，继续开展宿舍文化节和文明宿舍活动，营造和谐的宿舍氛围，进一步加强宿舍思想政治工作，协调其他部门，积极为学生创造良好的学习和生活环境。工作如下：

3）加强对澡堂经营者的监督，督促他们按照与学校签订协议的要求为学生提供优质服务。特别是卫生管理，发现问题及时处理。同时，浴室的大部分月收入（约1500元）将奖励给宿舍评估中的优秀学生，以促进宿舍管理。这些都很受学生们的欢迎。

2.每学期第一周为“安全教育强化周”。各班认真组织学生学习安全知识、安全管理规章制度、《中小学生安全守则》和《中学生日常行为准则》。班主任将“安全教育第一课”内化为学生的自觉行动。

围绕行动目标，围绕学校管理、教师成长、学生素质三大重点，大力实施“543行动”